W公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机，20×8年全年实现的出售的收益为14.44亿元，由于贷款回收出现严重问题，公司陷入困境。公司20×8年有关应收账款详细情况如下：

  上述应收账款中，中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位;手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂商;等离子电视机的主要欠款单位是美国Y公司。

  20×9年W公司出售的收益预算为18亿元，公司为摆脱困境，采用借款等措施后，仍有6亿元资金缺口。W企业决定对应收账款采取以下措施：

  (1)较大幅度提供现金折扣率，在其他条件不变的情况下，预计可使应收账款周转率由20×8年的1.44提高至20×9年的1.74，从而加快回收应收账款。

  (2)成立专门催收机构，加大应收账款催收力度，预计可提前收回资金0.4亿元。

  (3)将6至12个月应收账款转售给有关银行，提前获得周转所需货币资金。据分析，W公司销售中央空调和手机芯片发生的6至12个月应收账款可平均以九二折转售银行(且可无追索权);销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行(但必须附追索权)。

  (4)20×9年以前，W公司给予Y公司一年期的信用政策;20×9年，Y公司要求将信用期限延长至两年。考虑到Y公司信誉好，且W公司资金紧张时应收账款可转售银行(但必须附追索权)，为了扩大外销，W公司接受了Y公司的条件。

  3.计算W公司采取(1)至(3)项措施预计20×9年所能增收的资金总额。

  设采取一定的措施后20×9年末应收账款余额为x亿元，若不采取措施20×9年末应收账款余额为y亿元，则有：

  (1)大幅度提升现金折扣。虽能增加公司贷款回收速度，但也可能使企业陷入亏损[或：付出较高的代价;或：减少利润]。因此公司应当在仔细分析计算后，适当提高现金折扣水平。

  (2)成立专门机构催款，必须最大限度地考虑成本效益原则[或：可能付出较高的成本]，防止得不偿失。

  (3)公司选择收账期在一年以内，销售中央空调和手机芯片的应收账款出售给有关银行，提前获得企业周转所需货币资金，应考虑折扣水平的高低[或：付出代价的大小];防范所附追索权带来的风险。

  (4)销售等离子电视机的账款，虽可转售银行，但由于必须附追索权，企业风险仍旧没办法控制或转移。因此，应尽可能的避免延长信用期限方式来进行销售。