2023年的高档审计师事例剖析是需求做题技巧的，没有答对方向和关键，写的再多也是徒劳无益，下面咱们以一道事例剖析，具体解说关于2023年高档审计师事例剖析的做题思路与答题技巧。

  2023年3月，某审计组对A集团2022年度财务收支状况做审计。A集团为省属大型国有企业，首要运营矿藏资源开发、化工产品出产、建筑安装、产品交易等事务。有关状况和材料如下：

  1.2023年2月，审计机关组成A集团财务收支审计组。审计组成员钱某提出，他的妻子现任A集团财务部负责人，考虑到审计独立性方面的要求，他请求回避。审计机关赞同了钱某的请求，互换其他人员参加审计组。

  2.审计组采集了A集团近三年的首要财务数据来进行剖析，部分财务目标如下表：

  经了解，A集团于2020年提出“加速展开、做大做优”展开方针。首要展开的战略包含：大力开辟矿藏主业，完成吞并重组跨越式展开；尽力拓宽境外商场，做矿藏职业“走出去”的排头兵；尽力展开大宗产品交易，稳步进入国内同职业企业排名前列。2020年以来，A集团展开很多并购重组事务，到2022年底，经过并购重组归入集团财务报表兼并规划的二级子公司有12家，年底计入兼并报表的财物总额占集团财物总额的53%；近三年，集团积极展开境外矿藏范畴出资协作，事务遍及40 多个国家和地区，到2022年底，境外出资累计150亿元，占集团出资总额的50%；2022年集团总部与部属二级子公司签定查核责任书，将经营收入和总赢利作为年度查核目标。

  3.依照审计实施方案组织，审计人员对A集团部属全资子公司甲公司展开审计。甲公司为化工出产企业，根本的产品为有机化工产品M。2022年，甲公司M产品产销数据与从前根本相等，但同期化工原材料购销事务规划增长幅度较大。经检查原材料明细账，审计人员发现甲公司2022年合计购入W化工原料82万吨、收购金额15亿元，同期累计出售81.6万吨、出售金额15.12亿元，W化工原料并非甲公司出产所需耗用原材料。

  4.审计过程中，审计组接到一封实名举报信，反映A集团部属全资子公司乙公司于2022年5月，高价购买了某矿藏公司的一处矿井，该矿藏公司由自然人吴某实践操控；乙公司原董事长王某（已于2022年6月退休）授意运作该笔矿藏出资并从中牟取私益；2022年8月，王某与吴某一起出资兴办企业，该企业与乙公司存在事务来往。

  （二）依据“材料2”，在不考虑其他要素的状况下，请剖析指出A集团审计应重视的要点。

  （三）依据“材料3”，请指出甲公司有几率存在的问题，并阐明审计人员应进一步采纳的审计办法。

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