回顾过去的2023年上半年，每一位绿城人都迎着朝阳，全力以赴地奔跑，怀揣着不变的初心和使命，坚定地向前迈进。

  6月29日-6月30日，绿城体育集团股份有限公司（以下简称CGT绿城体育）国内营销中心的年中总结大会圆满召开。这半年来，我们团结协作，努力拼搏，为公司的发展做出了重要的贡献，不断的提高了CGT绿城体育的竞争力和影响力。

  6月29日，CGT绿城体育董事长兼总裁成冬来、各有关部门负责人以及全国区域经理等参与了年中总结大会。此次会议是公司对2023年上半年发展成果和工作经验的总结回顾，更是对下半年工作的展望和谋划，凝聚人心，形成共识，继往开来，谱写新章。

  今年初，各区域经理结合市场情况制定了2023年的营销目标。在公司全体一致的努力下，我们完成了既定目标，同比实现正增长。

  随着主持人的开场和流程介绍，会议正式召开。各区域经理针对2023年上半年的个人工作总结及下半年的工作规划进行了分享汇报，对项目、客户以及自身工作进行了深度剖析，确保2023年度能交出一份亮眼的业绩答卷。

  在听取汇报后，国内营销中心南区经理以及北区经理针对每位区域经理的汇报进行了详尽评价和指导建议。

  两位部门经理注重客观分析，充分肯定了区域经理们在上半年的工作中取得的成绩和努力。同时，他们也提出了一些需要改进的方面，鼓励区域经理们要加强与客户的沟通，重视市场变化，提高个人的执行力和创新力。

  当天最后，CGT绿城体育董事长兼总裁成冬来进行总结性发言。他对大家上半年的工作给予了高度的肯定，并对大家的辛勤付出表示感谢。

  成总表示，在过去的半年里，CGT绿城体育在每个方面都取得了值得肯定的成绩，这离不开每一个人的努力和奉献。他特别强调了团队的凝聚力和合作精神，在面对市场环境的挑战和困难时，大家积极协作、勇于担当，为公司的高水平质量的发展做出了重要贡献。

  同时，他也指出了一些需要改进的方面，并提出了未来下半年的工作重点和期望。他鼓励大家保持对市场的敏锐洞察力，紧跟时代的步伐，不停地改进革新和进化，以适应市场的变化和需求。他希望我们大家能够加强个人核心竞争力的打造，同时，公司也将协同各部门提升产品的品质和服务竞争力，在市场中保持领先地位。

  最后，成总表达了对大家的信心和期待。他相信，在大家的共同努力下，CGT绿城体育一定能迎来更加光明的未来。他希望我们大家保持奋发向前的风貌，坚守初心，为实现公司高质量、可持续的发展理念而共同努力。

  案例分享是一种有效的学习和交流方式，通过分享成功的营销案例来启发和激励区域经理，促进区域经理之间的经验交流和业务探讨，激发创新思维和团队合作精神，让他们从中汲取灵感和经验，以应对自己所面临的挑战。

  业务培训由客服经理以及市场经理向大家重点说明2023年下半年客服部、市场部的协同机制，以确保公司职能部门与业务部门的高效协作，共同为用户更好的提供卓越的产品和服务，使用户得到满足需求，提升市场竞争力。

  随着年中总结大会的圆满召开，CGT绿城体育为下半年的奋斗翻开了新的篇章。未来，我们将以更高的目标和更坚定的决心，继续努力创新，不断的提高产品质量和服务水平，深化市场拓展，加强团队合作，在高水平发展之路上坚定不移的前行！返回搜狐，查看更加多