2021年7月10至11日，东方泵业2021年中营销会议在昆山瑞士大酒店举行。今年上半年的行业推广较去年同期大幅度增长。行业老总们通过总结上半年的工作，纷纷将下半年的推广重点锁定在央企、行业重点客户等大型、重点客户上，推动集团公司的客户关系管理工作走深走实。通过年中会议，参会同仁畅所欲言、互相学习、群策群力、取长补短，下半年重新启程。

  2021年7月10至11日，东方泵业2021年中营销会议在昆山瑞士大酒店举行。集团公司高层领导、南通公司相关管理人员、分公司总经理、副总经理、售后服务经理，以及办事处主任的代表等150余人共同出席了本次会议。

  今年上半年，在所有东方同仁，尤其是驻外营销同仁的共同努力下，公司取得了签单和回款同比增长双双超过40%的业绩！这在国外疫情仍然较为严峻、国内局部疫情也时有爆发的情况下实属不易。通过年中会议，参会同仁畅所欲言、互相学习、群策群力、取长补短，下半年重新启程。分公司和行业总部述职

  首先是分公司和行业总部老总述职环节。27位分公司总经理围绕着上半年工作的收获得失展开了分析探讨。上半年指标完成较好的分公司主要介绍了自己的做法和经验，而部分完成相对较差的分公司，则在总结工作不足的同时，重点对下半年的工作加强了规划，期待在下半年奋起直追。

  今年上半年的行业推广较去年同期大幅度增长。行业老总们通过总结上半年的工作，纷纷将下半年的推广重点锁定在央企、行业重点客户等大型、重点客户上，推动集团公司的客户关系管理工作走深走实。分公司代表经验介绍

  作为分公司业务工作和售后保障部门的主要责任人，部分分公司副总、办事处主任以及售后服务经理作代表发言。他们从团队建设、行业推广、集采管理、提升服务质量等当前热点和难点工作谈起，来源于一线的真知灼见，具有可操作性和参考价值，得到了与会同仁阵阵热烈的掌声。销售中心陈总总结发言

  作为分公司和行业总部的主管部门，销售中心总监陈津原总结发言。首先通报了上半年各分公司的业绩完成情况，回复了会前分公司提出的有关问题，并重点对当前工作中的应收款、信息管理、客户关系管理和移动办公等存在的问题进行了总结，提出了在下半年工作中的整改思路。总部领导讲话

  集团总部和南通公司制造部门负责人和集团高层领导先后发言，通报了上半年集团公司各系统、各部门的工作进展以及分公司营销同仁所关心的有关问题，并对各分公司下半年的销售工作提出了方向建议和具体实际的要求。产品培训丰富多彩

  会议最后，由行业总部、信息化总部和事业部等有关技术人员对参会同仁进行了消防产品、二供产品、智慧水务、污水设备和细水雾产品等的培训。这一些产品都是公司的重点产品或新产品，在销售工作中占有重要的地位。丰富多次的产品知识培训，为公司的产品推广和下半年业绩的提升奠定了基础。

  上半年的工作，进步和成绩是主要的；但同时问题和短板也很明显，要求我们在下半年去调整、去改善。行至半山不停步，船到中流当奋楫。通过本次会议，大家互相学习，取长补短，把上半年存在的问题转化为了答案，同时也必将把公司的要求转化为下半年的动力和行动。

  原标题：船到“中”流当奋楫 东方泵业2021年年中营销会议胜利召开

  近年来，智慧水务、数字水务成为水务行业的热点领域，对于污水处理领域，如何贯彻落实双碳战略，积极地推进智慧污水厂建设，显得很关键。我国已有部分智慧水务案例，也有许多污水处理厂正在往智慧化方向发展，但整体进程目前还处于一个边研讨边实践的阶段，现就当前国内污水处理厂的智慧化建设的几点思考如下。

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